Der Strukturwandel verändert vieles – auch für traditionsreiche Unternehmen wie die Sparkasse. Bereits 1832 wurde in Düren das „Stadt Dürener Pfand-Leihhaus mit Sparkasse“ gegründet – ein Vorläufer der heutigen Sparkasse Düren. Seither haben ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nahezu jede Entwicklung im Finanzwesen miterlebt. Und doch ist auch für sie noch nicht alles Routine, wie Christian Simbeck und seine Kollegen Frank Weigang, Dustin Gillon, Sebastian Willems und Ali-Riza Altin bei der jüngsten Ausgabe von Brainergy Park Connects berichteten.
Diese Veranstaltungsreihe richtet sich an bestehende und potenzielle Anrainer des Brainergy Parks und ist ein Netzwerkformat des Helmholtz-Clusters Wasserstoff. Ziel: Austausch und Kennenlernen.
Zu den Anrainern gehört nun auch die Sparkasse Düren. Sie hat im Startup Village ein Modul-Büro eingerichtet, das an zwei Tagen pro Woche besetzt ist. „Der Brainergy Park ist der Mittelpunkt des Strukturwandels im Kreis Düren. Wir haben ein großes Interesse daran, dass Start-ups, die hier gründen, später auch in der Region bleiben“, erklärt Dustin Gillon das Engagement.
Eine riesige Lernkurve
Neue Geschäftsideen bedeuten neue Anforderungen – auch für die Sparkasse. „Wir erleben gerade eine riesige Lernkurve, wenn es darum geht zu verstehen, was ein Deep-Tech-Start-up wirklich braucht“, sagt Christian Simbeck. Natürlich gehe es am Ende ums Geld. „Aber wir verstehen uns auch als Sparringspartner – etwa bei der Erstellung von Geschäftsplänen. Wir bringen unsere Perspektive ein und geben eine Einschätzung: Ist die Idee marktfähig? Ist der Plan realistisch kalkuliert?“
Mit neuen Arbeitsplätzen kommen auch neue Menschen in die Region. Bis zu 5.000 Stellen sollen langfristig im Brainergy Park entstehen. „Viele dieser Menschen werden zuziehen – und dann vielleicht ein Haus bauen oder kaufen wollen“, sagt Ali-Riza Altin. Genau da will die Sparkasse präsent sein.
„Wenn es den Menschen gut geht, geht es auch der Wirtschaft gut – und der Sparkasse“, fasst Christian Simbeck zusammen.
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